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如何管理出现内部矛盾的团队?

我是一个企业的销售总监。为了培养销售队伍,我将销售部门分成了两个小组,由两个比较好的销售人员来带一些年轻的销售。但是最近一个销售小组的组长因为其小组一个成员在一些方面不好管理,就鼓动小组其他成员与该员工分裂。并且一再向我提出不合理要求,比如要一些容易出单的客户,把不容易的客户踢给其他同事。当我没有答应他的时候,他就在微博上发布各种不利于团结的信息,并且威胁让公司开他。请问这样的人,我该如何管理?
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